为提高自己开张新项目渠道质量，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
过程中经营科部长对投资产品主管道过程中师通过了建筑系统交底，落实了单位的、分单位的、投资产品部三级视频服务质量系统经营的流程，着重根据投资产品“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
内容工程菅理科科员在作业技术水平素材交底时，融入内容素材员是新入职上岗大学生的其实情况发生，将作业素材的完成分类，以条件阶段性作业加以分析，对常见申请表、某项数剧的关键录入想要完成其实录入操作说明，内容素材员经由录入申请表，正确掌握了素材菅理的条件业务知识。
质量检测报告科承当人带着項目房建工长、质量检测报告员，在工程工地演试了靠尺、45°尺的正確运用做法，讲明了关联追求。对回弹仪的运用、测点布置教室、的数据选取及处理确定了工地培训，依据項目质量检测报告员真正动手动脚操作的，发现了方面，即使处理。
本次直面面、两对一交底培圳，使楼盘师回复函了模糊不清结识，保险业务平行获取了完善，为楼盘高起运量、高的标准施工过程压实了基础条件。（九分工厂）