在项目会议室，董富强首先听取了项目部关于进度、安全、质量、文明施工等情况的汇报。他边听边记，边听边问，“施工进度怎么保证？”“创优目标如何实现？”……他问得很细，记得认真，反复强调施工任务要再细化，务必卡紧节点，创优工作要再深入，务必措施到位。在项目施工现场，董富强实地了解工程进展情况并进行指导。正值全国“安全生产月”活动开展之际，董富强要求项目部提高政治站位，压紧压实责任，落细落实管控措施，确保施工安全。
在总结会议上，董富强对项目现阶段建设取得的成绩给予肯定，要求保持接续奋斗的工作状态，聚焦安全、工期、质量等环节，以“五个加强”做精做细项目管理，展现河北四建良好形象。一是加强安全管理，措施要抓实。项目部要认真落实公司“安全生产月”活动要求，扎实开展各项活动，做好危大工程管控、临电管理和消防防火等工作。二是加强扬尘防治，标准要落实。现场正值车库顶板回填土施工，要严格落实“六个百分百”“两个全覆盖”的标准，做到防治常态化。三是加强劳务实名制管理，末端要跟进。全面落实劳务实名制管理制度，实施劳务用工动态管理，有效规避用工风险。四是加强进度管理，目标要守住。紧盯目标抓进度，严肃合同履约，临近麦收，项目部要提前部署，合理安排现场劳力，确保工期。五是加强质量管理，成效要突出。坚持样板引路制度，严把质量关，做好现场装饰装修工作，确保创优目标实现。
在澳森酒吧，董强盛一页与修建的单位澳森钢铁控股控股集团控股控股集团强制执行副董事长曹亚楠就此项的目的修建建立了聊天。曹亚楠对产品部健康、进展、质量的管理等做工作赋予了足够当然，公账司的的管理质量和全方位的战斗力赋予了相对高度喜爱，表明打算要在冶金机械工业材料制造行业建立纵深联合。董强盛感谢语澳森控股控股集团对产品修建的强调和认可，表明集团在冶金机械工业材料方向有丰厚的施工作业经验值，两方要常聊天、谋的共识，在冶金机械工业材料等方向加入暂时联合原因，建立互惠發展。澳森观澜壹号项目包括高层住宅楼10栋，总建筑面积11.77万平方米，目前处于内外墙抹灰、水电暖安装施工阶段。（十分公司）